目前，在水上樂園設備投資商中有90%存在以下的水上樂園投資的三大誤區：
（1）模式混淆。不分項目所在區域和投資商本身的資源，簡單盲目地模仿和套用別人的模式。
（2）角色混淆。以投資者的眼光去判斷游客的喜好，并做出錯誤的投資決策。
（3）要素混淆。認為場地越大越好，設備越貴（大）越好，把賺錢的希望單一且過分寄托在設備上。
市場需求、地區競爭、城市規模、交通狀況、消費觀念的不一樣，要用截然不同的投資策劃手段；游客的喜好和價值需求往往和投資商的價值主張不相吻合；場地越大，設備越大相應的投資成本以及管理成本將大幅提高。這些基本上都是水上樂園項目失敗的主要原因。
（1）模式混淆。不分項目所在區域和投資商本身的資源，簡單盲目地模仿和套用別人的模式。
（2）角色混淆。以投資者的眼光去判斷游客的喜好，并做出錯誤的投資決策。
（3）要素混淆。認為場地越大越好，設備越貴（大）越好，把賺錢的希望單一且過分寄托在設備上。
市場需求、地區競爭、城市規模、交通狀況、消費觀念的不一樣，要用截然不同的投資策劃手段；游客的喜好和價值需求往往和投資商的價值主張不相吻合；場地越大，設備越大相應的投資成本以及管理成本將大幅提高。這些基本上都是水上樂園項目失敗的主要原因。
水上樂園的投資必須以盈利為目的，以增收和節支為目標來策劃項目，結合市場需求，用差異化的手法來打造人氣水上樂園。要達到這樣的目的，必須要通過專業的市場調研、投資分析、資源分析、差異化定位、設施精選、包裝風格定位、管理流程策劃、游客接待策劃、配套設施策劃、品牌營銷策劃等各個環節的整一套投資策劃。
